隨著我國經濟轉向高質量發展,融資租賃行業也正走在轉型升級的十字路口。面對市場的快速變化和競爭的不斷加劇,融資租賃公司應該如何抉擇,如何謀劃?從華電租賃近幾年的實踐來看,我認為融資租賃公司可按照“三步走”轉型思路,探索屬于自身的高質量、可持續發展之路。

  第一,要深入洞察政策環境和行業趨勢,把握方向、掌握主動。融資租賃公司需要對經濟形勢、政策環境、科技發展等各方面保持敏銳的觀察力,以便及時捕捉市場變化,為企業的戰略決策提供有力支持。例如,要認真學習并貫徹落實黨的二十大和中央金融工作會議精神,聚焦國家戰略,加大對科技創新、先進制造、綠色發展和中小微企業等的支持力度,不斷提升金融服務實體經濟質效。

  第二,要順勢而為,根據市場需求和自身稟賦,靈活調整業務策略。在快速變化的市場環境中,融資租賃公司應立足自身資源稟賦和功能定位,及時調整戰略布局和業務模式,優化產品結構。以華電租賃為例,華電租賃一直聚焦電力能源產業,2016年為踐行國家“雙碳”目標,開始瞄準風電、光伏、水電領域綠色租賃賽道并持續深耕,截止目前累計投放金額已超過414億元,為融資租賃行業實現綠色低碳轉型提供了示范樣本。

  第三,要夯實自身基礎,錘煉過硬本領,不斷提高核心競爭力。對于融資租賃公司而言,風險管理和資產管理是重中之重。在轉型期間,融資租賃公司應根據國家法律法規和監管要求,建立全面風險管控體系,不斷完善公司治理、規章制度、內控制度、數據報送、風險監測等保障體系,優化自身內部流程管控,完善組織架構,形成科學高效的決策、激勵和約束機制;同時,持續增強租賃資產分級分類管理能力和不良資產處置能力,加強資管人員的專業素質培養,善用大數據、人工智能等數字化技術,多渠道防范化解租賃資產風險。

  總之,融資租賃公司應順應市場形勢變化,把握政策機遇,加速探索符合自身實際的新的業務增長點,持續提升業務的精細化、專業化水平,完善全面風險管理和資產管理體系,走出一條差異化、可持續、高質量發展之路。